Vous souhaitez mettre en oeuvre un environnement de travail inclusif ?

Mes domaines d'expertises

"Pourquoi faire appel à moi ?"

5 axes majeurs d'interventions

"Ce que je fais pour vous accompagner"

Stratégie & Transformation

  • Séminaires de vision partagée

  • Diagnostic organisationnel

  • Note d'opportunité

  • Cartographie des parties prenantes

  • Matrices d'analyse

  • Plan d'accompagnement au changement

Inclusion 

Favorisez un environnement de travail inclusif permettant d'unir les différences en façonnant un leadership et une culture ouverte au dialogue, équitable et juste.

Management de la diversité

Devenez un acteur responsable, engagé socialement, en agissant pour les populations considérées potentiellement plus discriminées. Développez un dialogue social constructif et respectez les obligations légales.                                                     

Qualité de vie au travail

Investissez le champ de la Qualité de vie au travail pour developper des conditions de travail, source de bien-être et favorisant l'engagement. Prévenez les Risques Psychosociaux. 

 

                                                                  

Accompagnement au changement

Découvrez une démarche qui place l'humain au centre des préoccupations dans les projets de changement pour lever les résistances, mieux vivre les changements et favoriser l'acceptation                                

Gouvernance Humaine - Raison d'être - RSE

Placez l'humain au centre de vos préoccupations en créant les conditions d'adhésion à l'état d'esprit de #sparktoo et affirmez votre raison d'être

Intelligence collective & Innovation managériale

Privilégiez la co-construction et l'adhésion de toutes les parties prenantes pour favoriser l'innovation et la réussite des projets de changements

Exemples de prestations

LE LEADERSHIP INCLUSIF

Cycle de co-développement inter ou intra entreprise

Vous souhaitez passer de l'engagement à des comportements visibles au quotidien et ancrés culturellement ? Dans l'inclusion, le style de leadership est central et vos managers sont au premier rang pour traduire concrètement vos engagements et mettre de la cohérence entre le discours et la réalité. Ce cycle d'accompagnement collectif, sur plusieurs rencontres, vise à agir sur la posture et les comportements managériaux pour favoriser le sentiment d'équité, le travailler ensemble et garantir la non-discrimination.

DES PROCESSUS RH NON-DISCRIMINANTS

Une feuille de route pour garantir la non-discrimination

Un des principes de base de l'inclusion est le respect de la non-discrimination dans ses processus RH pour garantir la cohérence entre le discours et la réalité. Ce travail d'analyse des processus RH est réalisé dans une dynamique d'amélioration collective (et non de jugement).

Résultat : Une feuille de route pragmatique, une grille de cotation des risques et un plan d'action pour être en accord avec vos obligations légales tout en suscitant l'adhésion. Cette action est également un préalable à toute organisation qui souhaiterait s'engager vers un Label Diversité et répondre à l'axe 1 "Etat des lieux, diagnostic et analyse de risque"

METTRE EN OEUVRE UNE POLITIQUE HANDICAP

Faire de la contrainte légale, une opportunité

Nombreuses sont les entreprises qui n'atteignent pas l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés comme en témoigne la moyenne nationale de 3,4% de taux d'emploi direct ( vs 6% pour l'obligation légale).

Mon expertise vous permet, au travers de cet accompagnement, d'identifier des leviers d'actions pour diminuer votre contribution Agefiph mais surtout d'évaluer dans quelle mesure vous pourriez réinvestir la contribution en interne et en faire une véritable politique en faveur de l'insertion et du maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap, facteur d'innovation des conditions de travail pour toutes et tous.

Consultation en visio-conférence

  • Vous rencontrez une problématique particulière en lien avec mes expertises ?

  • Vous souhaitez un regard complémentaire ? 

  • Vous souhaitez disposer de solutions opérationnelles rapidement ?

Afin de répondre rapidement à des difficultés ponctuelles, vous avez la possibilité de réserver du temps de conseil à distance, en visio-conférence, facturé à l'heure.

Pour que ce temps d'échange soit efficace et que vous puissiez repartir avec des solutions opérationnelles, je vous demanderai lors de la sollicitation de formaliser votre problématique afin que je puisse préparer la méthodologie de travail.

 Le tarif de la consultation, pour une heure, est de 110 euros.

Je vous transmettrai un devis avant le rendez-vous.

Au regard de ma compétence à répondre à votre problématique,

je validerai votre demande sous 24h. 

Quelques exemples de problématiques 
en consultation à distance

Témoignages

Khady Pierrel, 

Experte en accompagnement humain, stratégie & innovation

J’ai eu la chance de travailler avec Cynthia. En faisant appel à Sparktoo vous aurez l’opportunité d’avoir un accompagnement créatif, innovant et sur mesure. Son investissement sur l’Humain fait d’elle une référence dans la réussite des projets organisationnels.

Sylvain Martinet,

Responsable Université d'Entreprise

Pétillante et pertinente ! c'est ainsi que je décrirais Cynthia.
Je n'ai pas rencontré beaucoup d'expert.es dans sa discipline capables de décrypter si aisément la complexité des organisations.
Cynthia se différencie par une approche à la fois systémique et orientée performance. La réussite de ses interventions reposent tout particulièrement sur sa capacité à mettre en mouvement et embarquer toutes les parties prenantes d'une organisation pour en faire les acteurs de la transformation.

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+33 6 62 13 58 43

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situé à Evian-les-bains, Rhône-Alpes (74)

Lauréate IDCube- Promotion 2020

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