COMMENT RESPECTER VOS OBLIGATIONS LÉGALES ?

LE MANAGEMENT DE LA DIVERSITÉ

Lever les freins et valoriser les différences

Au sens du « management de l’égalité et de la diversité », il est entendu les politiques et pratiques de gestion en entreprise visant à créer les conditions permettant de lever les freins qui pourraient se poser tout au long de la carrière professionnelle pour des groupes de personnes considérées potentiellement plus discriminées.

Les entreprises s’engagent pour certaines sous la contrainte légale et pour d’autres dans un objectif de performance de l’entreprise au sens économique et RSE. Quelque soit les raisons qui vous poussent à l'action, il est important de noter que les actions en faveur de la diversité ne peuvent être performantes (socialement et économiquement) que dans une perspective où elles sont managées c'est à dire réalisées dans une dynamique d'amélioration continue, associant toutes les parties prenantes de l'organisation et ancrées dans les processus au quotidien.

Accélérer vos progrès en matière de diversité par la mise en place des les conditions nécessaires, organisationnelles et humaines, pour en faire un atout de différenciation de votre organisation.

DES ACTIONS CIBLÉES SANS STIGMATISER

Sparktoo vous accompagne à mener votre transition sur 4 enjeux sociaux

L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

Mettre en place les conditions necessaires pour identifier et lever les freins qui peuvent se poser tout au long de la carrière des femmes

LE HANDICAP AU TRAVAIL

Accompagner la mise en œuvre d’une politique d’intégration et de maintien dans l'emploi réussie tout en favorisant l'opportunité d'innover dans les conditions de travail

LES GÉNÉRATIONS

Passer de la gestion des âges au management intergenerationnel

LA DIVERSITÉ SOCIALE, CULTURELLE ET RELIGIEUSE

Identifier les phénomènes d’exclusion, gérer les conflits interpersonnels et questionner l’intérêt collectif

EXPERTISES

Mettre en oeuvre une politique diversité et la déployer
Faire un état des lieux
Sensibiliser et former
Faire de la diversité, un levier de dialogue social
Accompagner la mise en oeuvre d'initiatives et l'organisation d'événements

Les solutions

Pour un détail des solutions par "cibles" (égalité, handicap,etc.), vous pouvez télécharger une présentation ici

Workshops pour concevoir la politique diversité globale

Audit Diversité PDV

Analyse d'indicateurs RH et préconisations

Formation au sexisme ordinaire et au harcèlement sexuel

Négociation et animation du dialogue social

Accompagnement à la labellisation AFNOR

Enquêtes de perception

Formalisation de processus RH et formation d'experts

Accompagnement des managers

Réalisations marquantes

POLITIQUE HANDICAP ET ACTIONS D'AMÉLIORATION

Fort d'une politique de 10 ans en faveur du handicap et d'un taux d'emploi de 4,5% (vs 1,8% au demarrage), l'enjeu a été d'accompagner la recherche de solutions nouvelles pour réussir à passer le cap des 5% du fait d'un taux stagnant depuis plusieurs années malgré les initiatives. Les objectifs ont été de faire un état des lieux et de comprendre quels étaient les leviers possibles d'actions pour innover, au delà de toutes les initiatives mise en place. L'analyse a fait ressortir une nécessite d'agir sur l'organisation en dépassant les actions ciblés sur le handicap. Les leviers identifiés ont été de travailler sur la prévention de la désinsertion professionnelle, le maintien dans l'emploi et la GPEC ainsi qu'un recours plus fort au secteur protégé en sensibilisant les achats.

ANALYSE COMPARÉE DES INDICATEURS DE LA SITUATION DES FEMMES ET DES HOMMES

La mesure d'indicateurs d'égalité entre les femmes et les hommes est une obligation légale depuis un certain nombre d'années et a fait l'objet de plusieurs textes de lois. Certaines entreprises les mesurent, d'autres non mais très peu dépassent les constats et engagent un travail d'analyse pour comprendre et identifier les freins qui se posent tout au long de la carrière des femmes. Ce travail d'analyse a eu pour objectif de comprendre les écarts de salaire entre les femmes et les hommes et de formaliser un plan d'action, au delà des seules mesures de rattrapage salarial, qui sont une action parmis tant d'autre pour l'égalité réelle entre les femmes et les hommes.

ANIMATION D'UN GROUPE DE RÉFLEXION "TALENTS & DIVERSITÉ"

Un groupe de travail composé de dirigeants de différentes entités de l'entreprise avec pour objectif de favoriser l'accès des femmes à tous les niveaux de responsabilité. Reflexions, partages, organisations d'événements internes, témoignages et communications telles ont été les actions portées par ce groupe.

Résultat : Un engagement visible de la direction sur l'accompagnement à la promotion des femmes aux postes à responsabilités et de l'incitation à oser par la témoignage de femmes dirigeantes.

Je souhaite que nous échangions sur vos expertises

Ma conviction

Agir en faveur de la diversité, au delà des seules obligations réglementaires, est un réel atout de différenciation pour les entreprises sur un marché concurrentiel